주 4일제 실현 가능할까? – 기업과 노동자의 온도 차

주 4일제 실현 가능할까? – 기업과 노동자의 온도 차

 

더 나은 워라밸, 더 높은 생산성. 주 4일제는 직장인에게는 로망이자, 기업에게는 고민거리입니다.

실제로 일부 국가와 기업은 주 4일제를 도입하고 있으며, 그 결과에 대한 관심도 뜨겁습니다. 그러나 실현을 두고는 **노사 간의 온도차**가 여전합니다.

1. 주 4일제란?

기존 주 5일 근무에서 하루를 줄여 **4일 근무, 3일 휴식**을 보장하는 제도입니다. 단순히 근무일을 줄이는 것이 아니라 **근무 밀도와 성과 중심 문화**가 동반되어야 성공할 수 있습니다.

2. 해외 도입 사례

• 🇳🇿 뉴질랜드: 시범 도입 결과, 스트레스 ↓, 생산성 ↑
• 🇬🇧 영국: 61개 기업 참여한 실험에서 90%가 제도 유지 결정
• 🇯🇵 일본: 마이크로소프트 재팬은 효율성 40% 증가 결과

3. 국내 상황은?

몇몇 IT기업과 스타트업은 주 4일제를 **탄력근무 또는 시범제 형태**로 도입 중입니다. 그러나 대부분의 중소기업은 인력 부족, 생산성 우려로 도입이 쉽지 않습니다.

4. 노동자와 기업의 입장 차이

• 🙋‍♀️ 노동자 입장: 소진 방지, 삶의 질 향상 기대
• 🏢 기업 입장: 성과 저하, 대체 인력 비용 우려

이 간극을 줄이기 위해선 **성과 중심 평가제도, 유연근무제 병행** 등이 함께 논의돼야 합니다.

5. 주 4일제가 성공하려면

• 📈 측정 가능한 성과 기반 제도 도입
• 🧭 근무시간보다 결과 중심의 조직문화 정착
• 🤝 노사 간 신뢰와 합의

맺으며

주 4일제는 단순히 ‘하루 덜 일하는’ 개념이 아니라 일과 삶의 재설계입니다. 모두가 만족할 수 있는 제도가 되려면 **구조적 변화와 사회적 합의**가 함께 이뤄져야 합니다.